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由此可見，員工的閱歷、經(jīng)歷以及思想方式等隱性學問對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性學問是貨運信息化應(yīng)用信息技術(shù)無法郴州集的。同時，貨運員工也難以應(yīng)用貨運信息系統(tǒng)自創(chuàng)和參考其他員工的理論閱歷和工作技巧，中止學問復(fù)用和學問創(chuàng)新 為了給貨運決策提供更有價值的學問，進步員工學問水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必需充分應(yīng)用隱含于人頭腦中的隱性學問，不只需將它以可視、規(guī)范的方式在貨運系統(tǒng)里傳送，還要發(fā)揮自身學問的作用以開掘信息中躲藏的隱性學問，真正完成學問共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換懇求管理對象從以顯性學問為主轉(zhuǎn)向以隱性學問為主，即轉(zhuǎn)向?qū)W問管理。

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